Junge Frau arbeitet am Tablet
Diplomlehrgang

Projekt- & Prozessmanagement

In diesem Online-Diplomlehrgang lernen Sie, wie Sie mit gezielter Planung die Qualität steigern und die Produktivität erhöhen. Außerdem erfahren Sie, wie Sie flexibel auf Veränderungen reagieren und klare Strukturen schaffen, um kontinuierlich die Effizienz Ihrer Projekte und Prozesse zu verbessern.

Eckdaten

Schneller Überblick gefällig? Wir haben die wichtigsten Eckpfeiler unseres Angebotes kompakt für Sie zusammengefasst. Das spart wertvolle Zeit, die Sie für Ihre Weiterbildung nutzen können.

Anmeldung & Start 

Jederzeit möglich
keine Zulassungsvoraussetzungen

Umfang

4 Monate bei freier Zeiteinteilung

Lernformat

Berufsbegleitender Lehrgang
100 % online - ohne Präsenz

Kosten

EUR 1.700,-
B2B Packages möglich 

Abschluss

Dieses Diplom wird von der ELG E-Learning Group ausgestellt.

Aufbereitung

Multimediale, lerntypengerechte Inhalte
Sprache: Deutsch

MADE FOR YOU

Erfahren Sie hier, für wen wir unseren Diplomlehrgang konzipiert haben, welche Kompetenzen Ihr Team damit erwirbt – und was sie sonst noch erwarten dürfen.

Was Sie erwartet

Koordiniertes Projekt- & Prozessmanagement ist essenziel, um in einem Unternehmen effektive Abläufe zu erstellen. In diesem Lehrgang erfahren Sie, wie Sie kontinuierlich sicherstellen, dass ihre Ziele erreicht werden und die Prozesse Zeit und Kosten optimiert sind.

  • Flexibilität: schnell auf Veränderungen reagieren

  • Verbesserte Qualität: gezielte Planung und Überwachung

  • Steigerung der Produktivität: bessere Koordination von Ressourcen

Sie lernen klare Struktur und eine offene Kommunikation zu erstellen, um die Fortschritte kontinuierlich prüfen zu können. Dabei erfahren Sie, wie Sie die Effizienz ihrer Projekte und Prozesse steigern und die Qualität verbessern können. Ihnen wird vermittelt, wie sie ihre Prozesse schnell auf Veränderungen im Markt anpassen können.

Erworbene Kompetenzen

Der Diplomlehrgang Projekt- & Prozessmanagement vermittelt Ihnen bzw. Ihren Mitarbeitenden folgende Kompetenzen:

  • Sie sind in der Lage Key Performance Indicators (KPI) im Projektmanagement abzuleiten

  • Ihre Mitarbeiter lernen wichtige soziale Kompetenzen im Projektmanagement zu definieren

  • Sie sind in der Lage kritische Erfolgsfaktoren, die in ein Projekt einbezogen werden sollten, sowie Projektziele zu formulieren

  • Sie lernen die Anwendung agiler Methoden in Unternehmen zu beschreiben

  • Sie können Soll-Prozesse anhand eines Prozessdatenblattes erstellen

  • Sie kennen die Einsatzmöglichkeiten der Prozessdigitalisierung in Organisationen

Wer profitiert am meisten?

  • Unternehmer, die die Prozesse in ihrer Organisation optimieren wollen

  • Projektmanager, die ihre Teams besser führen wollen

  • Mitarbeiter, die ihre Kompetenzen für Projekte im Unternehmen stärken wollen

  • Führungskräfte, die ihre Kenntnisse erweitern wollen

  • Personen, die im Bereich Projektmanagement Karriere machen möchten

  • Perfekt für´s Berufsleben: kein Tag Abwesenheit vom Unternehmen notwendig.

  • Work-Life-Balance: Der Diplomlehrgang kann problemlos neben Job, Familie und Freizeit untergebracht werden.

  • Win-Win-Situation: Wer seine Mitarbeiter:innen weiterbildet, bindet diese ans Unternehmen. Weiterbildungskosten sind als Betriebsausgaben steuerlich absetzbar.

  • Fokus auf Praxis: Ihre Mitarbeiter:innen beschäftigen sich nicht mit grauer Theorie, sondern mit Fallbeispielen und Praxistipps.

  • Effektives Lernen: Unsere Lernplattform bietet hochwertige Skripten, Lernvideos, Podcasts und interaktive Übungsbeispiele, um das Wissen nachhaltig zu festigen.

  • Keine Präsenztermine, keine Fixtermine: Teilnehmer:innen absolvieren den Diplomlehrgang ortsungebunden und alle Prüfungen gänzlich online – ohne Semester, ohne Prüfungswochen.

  • Für jeden zugänglich: Teilnehmer:innen benötigen lediglich internetfähige Hardware (PC, Laptop, Tablet, Handy) und einen Internetzugang.

  • Flexible Selbstlernphase: Ab Freischaltung des Lehrgangs ist der Zugang für maximal 12 Monate aktiviert.

Kursinhalte

Der Diplomlehrgang Projekt- & Prozessmanagement vermittelt den Teilnehmer:innen praxisnahe Inhalte mit hoher Relevanz für die Arbeitswelt von heute:

Projektmanagement und Kontext-Kompetenzelemente

  • IPMA Individual Competence Baseline (ICB)

  • Wesen von Projekten

  • ICB-Anforderungen im Projektmanagement

  • Management by Projects

  • Projektportfoliomanagement

  • Programmmanagement

  • ISO-Normen und ÖNORMEN

Projektmanagement und soziale Kompetenzen

  • Selbstreflexion und Selbstmanagement

  • Feedback-Regeln und -Techniken

  • Persönliche Integrität und Verlässlichkeit

  • Persönliche Kommunikation

  • Kommunikationsmethoden

  • Beziehungen und Engagement im Projektmanagement

  • Teamarbeit

  • Konflikte und Krisen im Projektmanagement

Projektdesign

  • Projektwürdigkeitsanalyse

  • Projektskizze

  • Projekt-, Programm und Portfoliomanagement

  • Projektauftrag, -geber

  • Anforderungen und Ziele im Projektmanagement

  • Leistungsumfang und Lieferobjekte im Projektmanagement

  • Ablauf und Termine im Projektmanagement

  • Projektorganisation

Planung und Steuerung im Projektmanagement

  • Qualitätsmanagementstandards (TQM, EFQM, …)

  • Six Sigma, Kaizen, Lean Management

  • Produktqualitätsmanagement

  • Kostenplanung und Budgetierung in Projekten

  • Projekt-Controlling

  • IT zur Projektunterstützung

  • Beschaffung im Projektmanagement

  • Request for Information (RFI)

  • Planung und Steuerung von Projekten (Berichterstattung, Problemreport, MbO, …)

  • Risikomanagement und -bewertung in Projekten

  • Changemanagement in Projekten

Agiles Projektmanagement und Scrum

  • Anwendung agiler Methoden in Unternehmen

  • Klassisches vs. agiles Projektmanagement

  • Säulen von Scrum

  • Scrum Artefakte

  • Rollen in Scrum

  • Scrum-Team

  • Wirkungsweisen von Agilität und Scrum

  • Scrum in komplexen Projekten

  • Sprint-Zyklus

  • Zertifizierungsbereich

Prozessplanung

  • Typen von Prozessen

  • Prozessziele, -input, -ablauf und -output

  • Weg zur Prozessorganisation

  • Praxisansätze im Prozess- und Verbesserungsmanagement

  • Prinzipien der Prozessplanung

  • Prozessidentifizieren und im Prozess-Steckbrief beschreiben

  • Prozessbeschreibung und -visualisierung

  • Prozessanalyse

Prozesssteuerung

  • Prozessausführung

  • Prozesssteuerung, -regelung und -lenkung

  • Messung, Beurteilung und Kontrolle der Prozessleistung

  • Prozessrisikomanagement bzw. -controlling

  • Prozess-Kennzahlen und -Reporting

  • Prozessmanagement-Software

  • Einführung eines Prozess-(management-)systems

  • Erhebung quantitativer Daten

Prozessdigitalisierung

  • Charakteristiken digitaler Prozesse und industriespezifische Potenziale

  • der Prozessdigitalisierung

  • Einordnung und Modellierung von digitalisierten Prozessen

  • Data Mining, Sequence Mining, traditionelle Machine-Learning-Verfahren

  • Processmining zur KI-gestützten Prozessdatenanalyse

  • Intelligente Prozessautomatisierung durch Robotic Process Automation

  • Entwicklung Prozessdigitalisierungsstrategie

  • Fallstudien zur Prozessdigitalisierung

Dieser Diplomlehrgang besteht aus mehreren Modulen, die jeweils mit einer Multiple-Choice-Prüfung abschließen. Jede Prüfung kann bis zu drei Mal angetreten werden und gilt als bestanden, wenn mindestens 50% der möglichen Punkte erreicht wurden. Nach Abschluss aller Module erhalten die Kursteilnehmer:innen das Diplom "Projekt- & Prozessmanagement".

Fokus auf Praxis

Ein enger Praxisbezug ist der Dreh- und Angelpunkt erfolgreicher Weiterbildungen. Deshalb legen wir großen Wert auf die Vermittlung von Fähigkeiten & Skills, die die Menschen im Job spürbar voranbringen. Best Practices und Beispiele aus der Wirtschaft liefern wertvolle Insights; Case Studies sind zentraler Bestandteil unserer Programme.

Statt grauer Theorie setzen wir auf Praxiswissen, um die von Unternehmen gewünschten Weiterbildungsergebnisse zu erzielen. Von FOCUS Business wurden wir 2022 als Top Anbieter in Sachen Weiterbildung gerankt, was nicht zuletzt dem richtigen Mix von Theorie und Praxis zu verdanken ist.

Eine Frau mit gelben Strickpullover und einem Armreif sitz an einem Holztisch und tippt auf einem Laptop.

Fit for Business

Die Welt dreht sich immer schneller und Sie wollen mit? Dann starten Sie Ihre Up- und Reskilling Maßnahmen am besten noch heute, um Ihre Belegschaft auf die Herausforderungen der Zukunft vorzubereiten und wettbewerbsfähig zu bleiben.

Zukunftsfähigkeit

Die Arbeitswelt ist in ständigem Umbruch. Erfolgreiche Unternehmen stellen sicher, dass ihre Mitarbeitenden alle nötigen Skills haben, um wegweisende Technologien und Chancen nutzen zu können.

Wettbewerbsvorteile

Betriebe, die in ihre Leistungsträger:innen investieren, sind besonders attraktiv für hochqualifizierte Fachkräfte. Mitarbeitende mit neuesten Skills, steigern ihre Performance – und die ihres Arbeitgebers.

Mitarbeiterbindung

Menschen, die sich weiterentwickeln können, sind zufriedener und motivierter. Sie fühlen sich wertgeschätzt, was die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung erhöht und die Fluktuationsrate senkt.


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