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Dies ist ein Tag-Management-System. Über den Google Tag Manager können Tags zentral über eine Benutzeroberfläche eingebunden werden. Tags sind kleine Codeabschnitte, die Aktivitäten verfolgen können. Über den Google Tag Manager werden Scriptcodes anderer Tools eingebunden. Der Tag Manager ermöglicht es zu steuern, wann ein bestimmtes Tag ausgelöst wird.Verarbeitendes Unternehmen: Google Ireland Limited Google Building Gordon House, 4 Barrow St, Dublin, D04 E5W5, IrelandDatenschutzbeauftragter der verarbeitenden Firma Nachfolgend finden Sie die E-Mail-Adresse des Datenschutzbeauftragten des verarbeitenden Unternehmen: https://support.google.com/policies/contact/general_privacy_form
Der Lehrgang vermittelt ihnen die essenziellen Elemente, um eine erfolgreiche Geschäftsführung zu erreichen. Sie lernen effiziente Entscheidungen zu treffen und durch klare Ziele und Strategien ein nachhaltiges Unternehmenswachstum zu erschaffen.
Schneller Überblick gefällig? Wir haben die wichtigsten Eckpfeiler unseres Angebotes kompakt für Sie zusammengefasst. Das spart wertvolle Zeit, die Sie für Ihre Weiterbildung nutzen können.
Jederzeit möglich
keine Zulassungsvoraussetzungen
4 Monate bei freier Zeiteinteilung
Berufsbegleitender Lehrgang
100 % online - ohne Präsenz
EUR 1.700,-
B2B Packages möglich
Dieses Diplom wird von der ELG E-Learning Group ausgestellt.
Multimediale, lerntypengerechte Inhalte
Sprache: Deutsch
Erfahren Sie hier, für wen wir unseren Diplomlehrgang konzipiert haben, welche Kompetenzen Ihr Team damit erwirbt – und was sie sonst noch erwarten dürfen.
Eine gute Unternehmensführung ist essenziell, um eine gute Geschäftsleistung zu erreichen und Risiken für das Unternehmen zu minimieren. Sie lernen in diesem Lehrgang, wie sie nachhaltiges Unternehmenswachstum durch klare Ziele und Strategien erreichen.
Effiziente Entscheidungsfindung
Kundenbindung
Verbessertes Image
Sie erfahren, wie Sie eine gute Bindung zum Kunden sowie zum Mitarbeiter aufbauen und ein positives Image erreichen. Dabei können sie schnelle und klare Entscheidungen treffen, um Standards im Unternehmen einzuhalten und Ziele effektiv zu erreichen.
Der Diplomlehrgang Unternehmensführung vermittelt Ihnen bzw. Ihren Mitarbeitenden folgende Kompetenzen:
Sie wissen um die Grundlagen von Personalführung Bescheid und sind dazu in der Lage, zwischen verschiedenen Organisationsformen zu differenzieren
Sie können eine Unternehmensstrategie entwickeln und basierend auf einem strategiespezifischen Kennzahlensystem die Umsetzung der Strategie steuern
Sie verstehen die operativen und strategischen Instrumente des Controllings im Überblick
Sie sind in der Lage einen Businessplan zu erarbeiten und Handlungsempfehlungen zur Optimierung des Unternehmens abzuleiten
Sie können angemessene Maßnahmen im Rahmen der Risikosteuerung vorzuschlagen und
umzusetzen sowie ein Risiko-Reporting zu implementieren
Ihnen wird ein Überblick über die Prinzipien des Forderungs-, Verbindlichkeiten- und Vorratsmanagements verschafft
Unternehmer, die ihre Führungsfähigkeiten verbessern möchten
Personen, die ihre Kompetenzen in der modernen Arbeitswelt steigern wollen
Führungskräfte, die die Rentabilität ihrer Organisationen effektiv steigern wollen
Einsteiger und Studierende, die die Grundlagen der Unternehmensführung lernen wollen
Manager, die ihre Kenntnisse im Bereich Unternehmensführung erweitern wollen
Perfekt für´s Berufsleben: kein Tag Abwesenheit vom Unternehmen notwendig.
Work-Life-Balance: Der Diplomlehrgang kann problemlos neben Job, Familie und Freizeit untergebracht werden.
Win-Win-Situation: Wer seine Mitarbeiter:innen weiterbildet, bindet diese ans Unternehmen. Weiterbildungskosten sind als Betriebsausgaben steuerlich absetzbar.
Fokus auf Praxis: Ihre Mitarbeiter:innen beschäftigen sich nicht mit grauer Theorie, sondern mit Fallbeispielen und Praxistipps.
Effektives Lernen: Unsere Lernplattform bietet hochwertige Skripten, Lernvideos, Podcasts und interaktive Übungsbeispiele, um das Wissen nachhaltig zu festigen.
Keine Präsenztermine, keine Fixtermine: Teilnehmer:innen absolvieren den Diplomlehrgang ortsungebunden und alle Prüfungen gänzlich online – ohne Semester, ohne Prüfungswochen.
Für jeden zugänglich: Teilnehmer:innen benötigen lediglich internetfähige Hardware (PC, Laptop, Tablet, Handy) und einen Internetzugang.
Flexible Selbstlernphase: Ab Freischaltung des Lehrgangs ist der Zugang für maximal 12 Monate aktiviert.
Der Diplomlehrgang Unternehmensführung vermittelt den Teilnehmer:innen praxisnahe Inhalte mit hoher Relevanz für die Arbeitswelt von heute:
Theoretische Grundlagen der Unternehmensführung
Instrumente der Unternehmensführung
Unternehmenskultur
Strategie, Planung, Organisation, Personalführung und Finanzierung
Motivation
Strategische Unternehmensführung
Externe Umfeldanalyse
Interne Unternehmensanalyse
Operative Unternehmensführung
Controlling und Budgetierung
Aufgaben und Funktionen des Controllings
Einführung in das strategische Management & Aufgaben
Übersicht über die Instrumente des strategischen Controllings
Strategiebegriff im Kontext der wirtschaftlichen Entwicklung
Strategieansatz nach Taylor, Ansoff, Drucker, Gälweiler, Rappaport, Kaplan / Norton, Senge, Hamel / Prahalad
Überblick über die historischen Einflüsse
Übersicht über die Instrumente des strategischen Controllings
Umfeldanalyse & PEST-Analyse
Stakeholderanalyse
Branchenanalyse
Unternehmensanalyse
GAP-Analyse
SWOT-Analyse
Analyse der Wertkette
Potentialanalyse
Vision, Leitbild und strategische Handlungsempfehlungen
Strategieentwicklung
Geschäftsstrategien
Unternehmensstrategien im Portfolio-Konzept
Strategie-Implementierung
Strategie als Veränderungsprozess
Gestaltungsparameter
Strategische Kontrolle
Marketing-Strategie als funktionelle Ableitung der Unternehmensstrategie
Abgrenzung und Aufgaben des Controllings
Das internationale Controllingleitbild
Schnittstelle zwischen Controlling und Management
Organisatorische Einordnung des Controllings
Strategische und operative Instrumente des Controllings
Der Regelkreis des Controllings
Das Controllingleitbild
Einführung in das Berichtswesen
Controlling im Wandel
Controlling – Status quo und Ausblick
Nachhaltiges Kosten- und Performance-Management
System und Merkmale der Prozesskostenrechnung
Prozesskostenkalkulation
Allokationseffekt
Komplexitätseffekt
Degressionseffekt
Internationale Methoden des strategischen Kosten- und Leistungsmanagements: Target Costing und Life Cycle Costing
Prozesse
Prozesslandschaft
Prozesskostenrechnung
Kostentreiber und Prozesskalkulation
Planung und Budgetierung
Integrierte Planung
Businessplan
Case Study
Operative Unternehmensführung
Budgetierung
Abweichungsanalysen und Manöverkritik
Moderne Ansätze in der Budgetierung
Ziele und Aufgaben des operativen Controllings
Learning by Doing
Shareholder Value
Economic Value Added
Make or Buy Entscheidungen
Liquiditäts- und Working Capital Management
Unternehmensbewertung
Methoden des Liquiditätsmanagement
Konzept Net Working Capital
Prozessoptimierung
Kapitalbindung, Days Payables Outstanding
Days Sales Outstanding
Lagererhaltung
Mitteleinsatz, Mittelzufluss
Forderungs- und Verbindlichkeitsmanagement
Vorratsmanagement
Management und Managementumfeld
Aufgabenebenen der Führung
Krise, Fehler
Risiko und Chance
Betriebswirtschaftliche Entscheidungstheorie
Arten von Risiko
Risikomanagement
Regulative Anforderungen an das Risikomanagement
Empirische Erkenntnisse zum Risikomanagement
Risikopolitische Ziele und Strategien
Organisation des Risikomanagements
Psychologie im Risikomanagement
Risikoidentifikation und -früherkennung
Risikoanalyse und -bewertung
Risikobewältigung
Risikoberichtswesen
Risikoüberwachung
Dieser Diplomlehrgang besteht aus mehreren Modulen, die jeweils mit einer Multiple-Choice-Prüfung abschließen. Jede Prüfung kann bis zu drei Mal angetreten werden und gilt als bestanden, wenn mindestens 50% der möglichen Punkte erreicht wurden. Nach Abschluss aller Module erhalten die Kursteilnehmer:innen das Diplom "Unternehmensführung".
Ein enger Praxisbezug ist der Dreh- und Angelpunkt erfolgreicher Weiterbildungen. Deshalb legen wir großen Wert auf die Vermittlung von Fähigkeiten & Skills, die die Menschen im Job spürbar voranbringen. Best Practices und Beispiele aus der Wirtschaft liefern wertvolle Insights; Case Studies sind zentraler Bestandteil unserer Programme.
Statt grauer Theorie setzen wir auf Praxiswissen, um die von Unternehmen gewünschten Weiterbildungsergebnisse zu erzielen. Von FOCUS Business wurden wir 2022 als Top Anbieter in Sachen Weiterbildung gerankt, was nicht zuletzt dem richtigen Mix von Theorie und Praxis zu verdanken ist.
Die Welt dreht sich immer schneller und Sie wollen mit? Dann starten Sie Ihre Up- und Reskilling Maßnahmen am besten noch heute, um Ihre Belegschaft auf die Herausforderungen der Zukunft vorzubereiten und wettbewerbsfähig zu bleiben.
Die Arbeitswelt ist in ständigem Umbruch. Erfolgreiche Unternehmen stellen sicher, dass ihre Mitarbeitenden alle nötigen Skills haben, um wegweisende Technologien und Chancen nutzen zu können.
Betriebe, die in ihre Leistungsträger:innen investieren, sind besonders attraktiv für hochqualifizierte Fachkräfte. Mitarbeitende mit neuesten Skills, steigern ihre Performance – und die ihres Arbeitgebers.
Menschen, die sich weiterentwickeln können, sind zufriedener und motivierter. Sie fühlen sich wertgeschätzt, was die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung erhöht und die Fluktuationsrate senkt.
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