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Dies ist ein Tag-Management-System. Über den Google Tag Manager können Tags zentral über eine Benutzeroberfläche eingebunden werden. Tags sind kleine Codeabschnitte, die Aktivitäten verfolgen können. Über den Google Tag Manager werden Scriptcodes anderer Tools eingebunden. Der Tag Manager ermöglicht es zu steuern, wann ein bestimmtes Tag ausgelöst wird.Verarbeitendes Unternehmen: Google Ireland Limited Google Building Gordon House, 4 Barrow St, Dublin, D04 E5W5, IrelandDatenschutzbeauftragter der verarbeitenden Firma Nachfolgend finden Sie die E-Mail-Adresse des Datenschutzbeauftragten des verarbeitenden Unternehmen: https://support.google.com/policies/contact/general_privacy_form
Der Online-Kurs Entwicklung von Geschäftsmodellen behandelt behandelt die Entwicklung und Bewertung von Geschäftsmodellen sowie Erfolgsfaktoren. Sie lernen, nachhaltige Geschäftsmodelle zu gestalten und Business-Pläne zu erstellen.
Schneller Überblick gefällig? Wir haben die wichtigsten Eckpfeiler unseres Angebotes kompakt für Sie zusammengefasst. Das spart wertvolle Zeit, die Sie für Ihre Weiterbildung nutzen können.
Jederzeit möglich
keine Zulassungsvoraussetzungen
50 Stunden bei freier Zeiteinteilung
Berufsbegleitender E-Learning Kurs
100 % online - ohne Präsenz
EUR 299,-
B2B Packages möglich
Das Mikrozertifikat wird ausgestellt von der ELG E-Learning Group
Multimediale, lerntypengerechte Inhalte
Sprache: Deutsch
Erfahren Sie hier, für wen wir unser Mikrozertifikat konzipiert haben, welche Kompetenzen Ihr Team damit erwirbt – und was sie sonst noch erwarten dürfen.
Sie lernen die wichtigsten Faktoren für die Kategorisierung von Geschäftsmodellen zu benennen, ertragreiche Geschäftsmodelle zu beschreiben und zu bewerten, Revenue-Streams von Geschäftsmodellen zu kategorisieren sowie Pipeline-Business-Modelle von Plattform-Business-Modellen zu unterscheiden.
Business-Plan
Mergers & Acquisitions
Typologie nachhaltiger Geschäftsmodelle
Darüber hinaus können sie die Erfolgsaussichten von Geschäftsmodellen beurteilen und Business-Pläne beurteilen. Die Teilnehmer sind somit in der Lage, ihre Karriereaussichten im Bereich der Geschäftsmodellentwicklung zu verbessern.
Das Mikrozertifikat Entwicklung von Geschäftsmodellen vermittelt Ihnen bzw. Ihren Mitarbeitenden folgende Kompetenzen:
Ihre Mitarbeiter lernen die Erfolgsfaktoren bezüglich ertragreicher Geschäftsmodelle zu beschreiben und zu bewerten
Sie können entscheidende Faktoren benennen, die für die Kategorisierung von Geschäftsmodellen ausschlaggebend wirken
Sie sind in der Lage aufgrund von Revenue-Streams Geschäftsmodelle zu kategorisieren
Sie lernen Vorteile zwischen Zukauf und interner Innovation bezüglich des strategischen Unternehmenswachstums zu vergleichen
Sie können Business-Pläne und die Erfolgsaussichten von Geschäftsmodellen beurteilen
Sie lernen Pipeline-Business-Modelle von Plattform-Business- Modellen zu unterscheiden
Sie sind in der Lage zu urteilen, wie eine entsprechende Transformation für das eigene Unternehmen initiiert werden kann
Berufseinsteiger und Studierende, die sich für Methoden zur Veränderungen und Umsetzung neuer Strategien interessieren und ihre Kenntnisse in diesem Bereich vertiefen möchten
Projektmanager, die erfolgreiche Veränderungen und Ergebnisse erzielen wollen
Menschen, die ihre Kompetenzen in einer dynamischen und sich schnell ändernden Arbeitswelt steigern wollen
Aufstrebende Mitarbeiter, die ihr Wissen erweitern wollen, um besser auf Veränderungen im Unternehmen zu reagieren
Berater, die Unternehmen bei Veränderungen unterstützen und verbessern wollen
Perfekt für´s Berufsleben: kein Tag Abwesenheit vom Unternehmen notwendig.
Work-Life-Balance: Das Mikrozertifikat kann problemlos neben Job, Familie und Freizeit untergebracht werden.
Win-Win-Situation: Wer seine Mitarbeiter:innen weiterbildet, bindet diese ans Unternehmen. Weiterbildungskosten sind als Betriebsausgaben steuerlich absetzbar.
Fokus auf Praxis: Ihre Mitarbeiter:innen beschäftigen sich nicht mit grauer Theorie, sondern mit Fallbeispielen und Praxistipps.
Effektives Lernen: Unsere Lernplattform bietet hochwertige Skripten, Lernvideos, Podcasts und interaktive Übungsbeispiele, um das Wissen nachhaltig zu festigen.
Keine Präsenztermine, keine Fixtermine: Teilnehmer:innen absolvieren das Mikrozertifikat ortsungebunden und alle Prüfungen gänzlich online – ohne Semester, ohne Prüfungswochen.
Für jeden zugänglich: Teilnehmer:innen benötigen lediglich internetfähige Hardware (PC, Laptop, Tablet, Handy) und einen Internetzugang.
Flexible Selbstlernphase: Ab Freischaltung des Kurses ist der Zugang für 12 Monate aktiviert.
Das Mikrozertifikat Entwicklung von Geschäftsmodellen vermittelt den Teilnehmer:innen praxisnahe Inhalte mit hoher Relevanz für die Arbeitswelt von heute:
Einfluss des Menschenbilds auf den Führungsansatz
Elemente von Geschäftsmodellen
Erfolgsfaktoren bei Geschäftsmodellentwicklung
Typologie nachhaltiger Geschäftsmodelle
Business-Plan
Mergers & Acquisitions
Bewertung von Geschäftsmodellen
Die Abschlussprüfung findet online statt und kann direkt auf der Lernplattform mit dem eigenen PC durchgeführt werden. Kursteilnehmer:innen bestimmen selbst, wann und wo Sie die die Prüfung absolvieren – ohne Terminabsprache oder Voranmeldung.
Nach erfolgreichem Absolvieren der Abschlussprüfung erhalten Absolvent:innen ein Zertifikat. Sie dokumentieren dadurch offiziell ihr Können und werten ihren Lebenslauf nachhaltig auf.
Ein enger Praxisbezug ist der Dreh- und Angelpunkt erfolgreicher Weiterbildungen. Deshalb legen wir großen Wert auf die Vermittlung von Fähigkeiten & Skills, die die Menschen im Job spürbar voranbringen. Best Practices und Beispiele aus der Wirtschaft liefern wertvolle Insights; Case Studies sind zentraler Bestandteil unserer Programme.
Statt grauer Theorie setzen wir auf Praxiswissen, um die von Unternehmen gewünschten Weiterbildungsergebnisse zu erzielen. Von FOCUS Business wurden wir 2022 als Top Anbieter in Sachen Weiterbildung gerankt, was nicht zuletzt dem richtigen Mix von Theorie und Praxis zu verdanken ist.
Die Welt dreht sich immer schneller und Sie wollen mit? Dann starten Sie Ihre Up- und Reskilling Maßnahmen am besten noch heute, um Ihre Belegschaft auf die Herausforderungen der Zukunft vorzubereiten und wettbewerbsfähig zu bleiben.
Die Arbeitswelt ist in ständigem Umbruch. Erfolgreiche Unternehmen stellen sicher, dass ihre Mitarbeitenden alle nötigen Skills haben, um wegweisende Technologien und Chancen nutzen zu können.
Betriebe, die in ihre Leistungsträger:innen investieren, sind besonders attraktiv für hochqualifizierte Fachkräfte. Mitarbeitende mit neuesten Skills, steigern ihre Performance – und die ihres Arbeitgebers.
Menschen, die sich weiterentwickeln können, sind zufriedener und motivierter. Sie fühlen sich wertgeschätzt, was die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung erhöht und die Fluktuationsrate senkt.
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