Hochhäuser mit Glasfassaden.
Mikrozertifikat

Entwicklung von Geschäftsmodellen

Der Online-Kurs Entwicklung von Geschäftsmodellen behandelt behandelt die Entwicklung und Bewertung von Geschäftsmodellen sowie Erfolgsfaktoren. Sie lernen, nachhaltige Geschäftsmodelle zu gestalten und Business-Pläne zu erstellen.

Eckdaten

Schneller Überblick gefällig? Wir haben die wichtigsten Eckpfeiler unseres Angebotes kompakt für Sie zusammengefasst. Das spart wertvolle Zeit, die Sie für Ihre Weiterbildung nutzen können.

Anmeldung & Start 

Jederzeit möglich
keine Zulassungsvoraussetzungen

Umfang

50 Stunden bei freier Zeiteinteilung

Lernformat

Berufsbegleitender E-Learning Kurs
100 % online - ohne Präsenz

Kosten

EUR 299,-
B2B Packages möglich 

Abschluss

Das Mikrozertifikat wird ausgestellt von der ELG E-Learning Group

Aufbereitung

Multimediale, lerntypengerechte Inhalte
Sprache: Deutsch

MADE FOR YOU

Erfahren Sie hier, für wen wir unser Mikrozertifikat konzipiert haben, welche Kompetenzen Ihr Team damit erwirbt – und was sie sonst noch erwarten dürfen.

Was Sie erwartet

Sie lernen die wichtigsten Faktoren für die Kategorisierung von Geschäftsmodellen zu benennen, ertragreiche Geschäftsmodelle zu beschreiben und zu bewerten, Revenue-Streams von Geschäftsmodellen zu kategorisieren sowie Pipeline-Business-Modelle von Plattform-Business-Modellen zu unterscheiden.

  • Business-Plan

  • Mergers & Acquisitions

  • Typologie nachhaltiger Geschäftsmodelle

Darüber hinaus können sie die Erfolgsaussichten von Geschäftsmodellen beurteilen und Business-Pläne beurteilen. Die Teilnehmer sind somit in der Lage, ihre Karriereaussichten im Bereich der Geschäftsmodellentwicklung zu verbessern.

Zwei Männer und eine Frau sitzen an einem Tisch mit Laptos, die zweite Frau steht bei dem Tisch und hält ein Tablet.

Erworbene Kompetenzen

Das Mikrozertifikat Entwicklung von Geschäftsmodellen vermittelt Ihnen bzw. Ihren Mitarbeitenden folgende Kompetenzen:

  • Ihre Mitarbeiter lernen die Erfolgsfaktoren bezüglich ertragreicher Geschäftsmodelle zu beschreiben und zu bewerten

  • Sie können entscheidende Faktoren benennen, die für die Kategorisierung von Geschäftsmodellen ausschlaggebend wirken

  • Sie sind in der Lage aufgrund von Revenue-Streams Geschäftsmodelle zu kategorisieren

  • Sie lernen Vorteile zwischen Zukauf und interner Innovation bezüglich des strategischen Unternehmenswachstums zu vergleichen

  • Sie können Business-Pläne und die Erfolgsaussichten von Geschäftsmodellen beurteilen

  • Sie lernen Pipeline-Business-Modelle von Plattform-Business- Modellen zu unterscheiden

  • Sie sind in der Lage zu urteilen, wie eine entsprechende Transformation für das eigene Unternehmen initiiert werden kann

Wer profitiert am meisten?

  • Berufseinsteiger und Studierende, die sich für Methoden zur Veränderungen und Umsetzung neuer Strategien interessieren und ihre Kenntnisse in diesem Bereich vertiefen möchten

  • Projektmanager, die erfolgreiche Veränderungen und Ergebnisse erzielen wollen 

  • Menschen, die ihre Kompetenzen in einer dynamischen und sich schnell ändernden Arbeitswelt steigern wollen

  • Aufstrebende Mitarbeiter, die ihr Wissen erweitern wollen, um besser auf Veränderungen im Unternehmen zu reagieren

  • Berater, die Unternehmen bei Veränderungen unterstützen und verbessern wollen

  • Perfekt für´s Berufsleben: kein Tag Abwesenheit vom Unternehmen notwendig.

  • Work-Life-Balance: Das Mikrozertifikat kann problemlos neben Job, Familie und Freizeit untergebracht werden.

  • Win-Win-Situation: Wer seine Mitarbeiter:innen weiterbildet, bindet diese ans Unternehmen. Weiterbildungskosten sind als Betriebsausgaben steuerlich absetzbar.

  • Fokus auf Praxis: Ihre Mitarbeiter:innen beschäftigen sich nicht mit grauer Theorie, sondern mit Fallbeispielen und Praxistipps.

  • Effektives Lernen: Unsere Lernplattform bietet hochwertige Skripten, Lernvideos, Podcasts und interaktive Übungsbeispiele, um das Wissen nachhaltig zu festigen.

  • Keine Präsenztermine, keine Fixtermine: Teilnehmer:innen absolvieren das Mikrozertifikat ortsungebunden und alle Prüfungen gänzlich online – ohne Semester, ohne Prüfungswochen.

  • Für jeden zugänglich: Teilnehmer:innen benötigen lediglich internetfähige Hardware (PC, Laptop, Tablet, Handy) und einen Internetzugang.

  • Flexible Selbstlernphase: Ab Freischaltung des Kurses ist der Zugang für 12 Monate aktiviert.

Kursinhalte

Das Mikrozertifikat Entwicklung von Geschäftsmodellen vermittelt den Teilnehmer:innen praxisnahe Inhalte mit hoher Relevanz für die Arbeitswelt von heute:

  • Einfluss des Menschenbilds auf den Führungsansatz

  • Elemente von Geschäftsmodellen

  • Erfolgsfaktoren bei Geschäftsmodellentwicklung

  • Typologie nachhaltiger Geschäftsmodelle

  • Business-Plan

  • Mergers & Acquisitions

  • Bewertung von Geschäftsmodellen

Die Abschlussprüfung findet online statt und kann direkt auf der Lernplattform mit dem eigenen PC durchgeführt werden. Kursteilnehmer:innen bestimmen selbst, wann und wo Sie die die Prüfung absolvieren – ohne Terminabsprache oder Voranmeldung.

Nach erfolgreichem Absolvieren der Abschlussprüfung erhalten Absolvent:innen ein Zertifikat. Sie dokumentieren dadurch offiziell ihr Können und werten ihren Lebenslauf nachhaltig auf.

Buchen Sie hier als Privatkunde Ihr Mikrozertifikat

Fokus auf Praxis

Ein enger Praxisbezug ist der Dreh- und Angelpunkt erfolgreicher Weiterbildungen. Deshalb legen wir großen Wert auf die Vermittlung von Fähigkeiten & Skills, die die Menschen im Job spürbar voranbringen. Best Practices und Beispiele aus der Wirtschaft liefern wertvolle Insights; Case Studies sind zentraler Bestandteil unserer Programme.

Statt grauer Theorie setzen wir auf Praxiswissen, um die von Unternehmen gewünschten Weiterbildungsergebnisse zu erzielen. Von FOCUS Business wurden wir 2022 als Top Anbieter in Sachen Weiterbildung gerankt, was nicht zuletzt dem richtigen Mix von Theorie und Praxis zu verdanken ist.

Eine Frau mit gelben Strickpullover und einem Armreif sitz an einem Holztisch und tippt auf einem Laptop.

Fit for Business

Die Welt dreht sich immer schneller und Sie wollen mit? Dann starten Sie Ihre Up- und Reskilling Maßnahmen am besten noch heute, um Ihre Belegschaft auf die Herausforderungen der Zukunft vorzubereiten und wettbewerbsfähig zu bleiben.

Zukunftsfähigkeit

Die Arbeitswelt ist in ständigem Umbruch. Erfolgreiche Unternehmen stellen sicher, dass ihre Mitarbeitenden alle nötigen Skills haben, um wegweisende Technologien und Chancen nutzen zu können.

Wettbewerbsvorteile

Betriebe, die in ihre Leistungsträger:innen investieren, sind besonders attraktiv für hochqualifizierte Fachkräfte. Mitarbeitende mit neuesten Skills, steigern ihre Performance – und die ihres Arbeitgebers.

Mitarbeiterbindung

Menschen, die sich weiterentwickeln können, sind zufriedener und motivierter. Sie fühlen sich wertgeschätzt, was die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung erhöht und die Fluktuationsrate senkt.


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