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Dies ist ein Tag-Management-System. Über den Google Tag Manager können Tags zentral über eine Benutzeroberfläche eingebunden werden. Tags sind kleine Codeabschnitte, die Aktivitäten verfolgen können. Über den Google Tag Manager werden Scriptcodes anderer Tools eingebunden. Der Tag Manager ermöglicht es zu steuern, wann ein bestimmtes Tag ausgelöst wird.Verarbeitendes Unternehmen: Google Ireland Limited Google Building Gordon House, 4 Barrow St, Dublin, D04 E5W5, IrelandDatenschutzbeauftragter der verarbeitenden Firma Nachfolgend finden Sie die E-Mail-Adresse des Datenschutzbeauftragten des verarbeitenden Unternehmen: https://support.google.com/policies/contact/general_privacy_form
Entdecken Sie die Welt digitaler Geschäftsmodelle und lernen Sie, wie Sie durch den Einsatz von Tools und Prinzipien Ihre Effizienz steigern und neue Märkte erschließen können. Verbessern Sie Ihre Kundenbindung und treffen Sie fundierte Entscheidungen, um Ihr Geschäftsmodell kosteneffektiv zu skalieren.
Schneller Überblick gefällig? Wir haben die wichtigsten Eckpfeiler unseres Angebotes kompakt für Sie zusammengefasst. Das spart wertvolle Zeit, die Sie für Ihre Weiterbildung nutzen können.
Jederzeit möglich
keine Zulassungsvoraussetzungen
50 Stunden bei freier Zeiteinteilung
Berufsbegleitender E-Learning Kurs
100 % online - ohne Präsenz
EUR 299,-
B2B Packages möglich
Das Mikrozertifikat wird ausgestellt von der ELG E-Learning Group
Multimediale, lerntypengerechte Inhalte
Sprache: Deutsch
Erfahren Sie hier, für wen wir unser Mikrozertifikat konzipiert haben, welche Kompetenzen Ihr Team damit erwirbt – und was sie sonst noch erwarten dürfen.
In der modernen Arbeitswelt sind Prinzipien und Werkzeuge digitaler Geschäftsmodelle essenziell, um Prozesse zu optimieren. Sie lernen Tools anzuwenden, um neue Märkte zu erschließen und ihre Reichweite zu erweitern.
Bessere Kundenbindung durch digitale Geschäftsmodelle
Verbesserte Effizienz durch automatisierte Geschäftsprozesse
Neue Märkte erschließen
Ihnen wird vermittelt, wie Sie fundierte Entscheidungen treffen, um Geschäftsmodelle kosteneffektiv zu skalieren. Dabei können sie mit Tools für digitale Geschäftsmodelle schnell auf Marktveränderungen reagieren und die Kundenbindung stärken.
Das Mikrozertifikat Prinzipien und Werkzeuge digitaler Geschäftsmodelle vermittelt Ihnen bzw. Ihren Mitarbeitenden folgende Kompetenzen:
Ihr Team ist in der Lage, entscheidende Faktoren zu benennen, die für die Kategorisierung von Geschäftsmodellen ausschlaggebend wirken
Sie können Erfolgsfaktoren bezüglich ertragreicher Geschäftsmodelle beschreiben und bewerten
Ihre Mitarbeiter lernen aufgrund von Revenue-Streams Geschäftsmodelle zu kategorisieren
Sie sind in der Lage, Vorteile zwischen Zukauf und interner Innovation bezüglich des strategischen Unternehmenswachstums zu vergleichen
Ihr Team kann Business-Pläne beurteilen
Sie lernen die Erfolgsaussichten von Geschäftsmodellen zu beurteilen
Sie verstehen Pipeline-Business-Modelle von Plattform-Business- Modellen zu unterscheiden und zu urteilen, wie eine entsprechende Transformation für das eigene Unternehmen initiiert werden könnte
Marketing- und Vertriebsprofis, die ihre digitalen Geschäftsmodelle verbessern möchten
Unternehmer, die bestehende Geschäftsmodelle optimieren wollen
Mitarbeiter, die ihre Kenntnisse im Bereich Online-Marketing, E-Commerce und digitale Vertriebskanäle erweitern möchten
Führungskräfte, die digitale Technologien erfolgreich einsetzen wollen
Personen, die ihr Wissen für die digitale Zukunft erweitern wollen
Perfekt für´s Berufsleben: kein Tag Abwesenheit vom Unternehmen notwendig.
Work-Life-Balance: Das Mikrozertifikat kann problemlos neben Job, Familie und Freizeit untergebracht werden.
Win-Win-Situation: Wer seine Mitarbeiter:innen weiterbildet, bindet diese ans Unternehmen. Weiterbildungskosten sind als Betriebsausgaben steuerlich absetzbar.
Fokus auf Praxis: Ihre Mitarbeiter:innen beschäftigen sich nicht mit grauer Theorie, sondern mit Fallbeispielen und Praxistipps.
Effektives Lernen: Unsere Lernplattform bietet hochwertige Skripten, Lernvideos, Podcasts und interaktive Übungsbeispiele, um das Wissen nachhaltig zu festigen.
Keine Präsenztermine, keine Fixtermine: Teilnehmer:innen absolvieren das Mikrozertifikat ortsungebunden und alle Prüfungen gänzlich online – ohne Semester, ohne Prüfungswochen.
Für jeden zugänglich: Teilnehmer:innen benötigen lediglich internetfähige Hardware (PC, Laptop, Tablet, Handy) und einen Internetzugang.
Flexible Selbstlernphase: Ab Freischaltung des Kurses ist der Zugang für 12 Monate aktiviert.
Das Mikrozertifikat Prinzipien und Werkzeuge digitaler Geschäftsmodelle vermittelt den Teilnehmer:innen praxisnahe Inhalte mit hoher Relevanz für die Arbeitswelt von heute:
Elemente von Geschäftsmodellen
Erfolgsfaktoren bei Geschäftsmodellentwicklung
Typologie nachhaltiger Geschäftsmodelle
Business-Plan
Mergers & Acquisitions
Bewertung von Geschäftsmodellen Case Studies
Die Abschlussprüfung findet online statt und kann direkt auf der Lernplattform mit dem eigenen PC durchgeführt werden. Kursteilnehmer:innen bestimmen selbst, wann und wo Sie die die Prüfung absolvieren – ohne Terminabsprache oder Voranmeldung.
Nach erfolgreichem Absolvieren der Abschlussprüfung erhalten Absolvent:innen ein Zertifikat. Sie dokumentieren dadurch offiziell ihr Können und werten ihren Lebenslauf nachhaltig auf.
Ein enger Praxisbezug ist der Dreh- und Angelpunkt erfolgreicher Weiterbildungen. Deshalb legen wir großen Wert auf die Vermittlung von Fähigkeiten & Skills, die die Menschen im Job spürbar voranbringen. Best Practices und Beispiele aus der Wirtschaft liefern wertvolle Insights; Case Studies sind zentraler Bestandteil unserer Programme.
Statt grauer Theorie setzen wir auf Praxiswissen, um die von Unternehmen gewünschten Weiterbildungsergebnisse zu erzielen. Von FOCUS Business wurden wir 2022 als Top Anbieter in Sachen Weiterbildung gerankt, was nicht zuletzt dem richtigen Mix von Theorie und Praxis zu verdanken ist.
Die Welt dreht sich immer schneller und Sie wollen mit? Dann starten Sie Ihre Up- und Reskilling Maßnahmen am besten noch heute, um Ihre Belegschaft auf die Herausforderungen der Zukunft vorzubereiten und wettbewerbsfähig zu bleiben.
Die Arbeitswelt ist in ständigem Umbruch. Erfolgreiche Unternehmen stellen sicher, dass ihre Mitarbeitenden alle nötigen Skills haben, um wegweisende Technologien und Chancen nutzen zu können.
Betriebe, die in ihre Leistungsträger:innen investieren, sind besonders attraktiv für hochqualifizierte Fachkräfte. Mitarbeitende mit neuesten Skills, steigern ihre Performance – und die ihres Arbeitgebers.
Menschen, die sich weiterentwickeln können, sind zufriedener und motivierter. Sie fühlen sich wertgeschätzt, was die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung erhöht und die Fluktuationsrate senkt.
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