Holztisch mit zwei Kaffebechern, einem Laptop, drei Notizbüchern und ein paar Zetteln und Kugelschreibern
Mikrozertifikat

Projektmanagement- und Kontext-Kompetenzelemente

Der Kurs vermittelt ein umfassendes Verständnis für Projektmanagement- und Kontext-Kompetenzelemente, sowie die Unterscheidung von Projekten und Prozessen, Projekt-Governance, Strukturierung, KPI Ableitung und IMPA ICB als weltweitem Standard für Kompetenz im Projektmanagement.

Eckdaten

Schneller Überblick gefällig? Wir haben die wichtigsten Eckpfeiler unseres Angebotes kompakt für Sie zusammengefasst. Das spart wertvolle Zeit, die Sie für Ihre Weiterbildung nutzen können.

Anmeldung & Start 

Jederzeit möglich
keine Zulassungsvoraussetzungen

Umfang

50 Stunden bei freier Zeiteinteilung

Lernformat

Berufsbegleitender E-Learning Kurs
100 % online - ohne Präsenz

Kosten

EUR 299,-
B2B Packages möglich 

Abschluss

Das Mikrozertifikat wird ausgestellt von der ELG E-Learning Group

Aufbereitung

Multimediale, lerntypengerechte Inhalte
Sprache: Deutsch

MADE FOR YOU

Erfahren Sie hier, für wen wir unser Mikrozertifikat konzipiert haben, welche Kompetenzen Ihr Team damit erwirbt – und was sie sonst noch erwarten dürfen.

Was Sie erwartet

Ein Schwerpunkt liegt auf den unternehmensinternen Bestimmungen zu Projekt-Governance und Compliance. Die Studierenden werden die wesentlichen Eigenschaften und Vorteile angemessener Richtlinien und Verfahren verstehen und in der Lage sein, Beispiele dafür anzugeben.

  • Wesen von Projekten erfassen

  • ICB-Anforderungen im Projektmanagement

  • Strukturierungsprinzipien und Organisationsmodelle erstellen

Strukturierungsprinzipien und Organisationsmodelle werden präsentiert, um Projekte effektiv zu planen und zu verwalten. Es werden verschiedene Modelle und Konzepte beleuchtet, die als Baupläne für die Umsetzung größerer Vorhaben dienen können.

Zwei Männer und eine Frau sitzen an einem Tisch mit Laptos, die zweite Frau steht bei dem Tisch und hält ein Tablet.

Erworbene Kompetenzen

Das Mikrozertifikat Projektmanagement- und Kontext-Kompetenzelemente vermittelt Ihnen bzw. Ihren Mitarbeitenden folgende Kompetenzen:

  • Sie sind in der Lage ein Projekt von einem Prozess anhand erlernter Merkmale zu unterscheiden

  • Sie können das Wesen von Projekten beschreiben und die Kompetenzbereiche und -elemente im Projektmanagement erläutern

  • Ihr Team kann die wesentlichen Eigenschaften und Vorteile von angemessenen unternehmensinternen Bestimmungen zu Projekt-Governance und Compliance wiedergeben

  • Ihre Mitarbeitenden sind in der Lage Beispiele für Strukturierungsprinzipien und Organisationsmodelle zu geben

  • Ihr Team kann Modelle bzw. Konzepte zur Umsetzung eines größeren Vorhabens mit der Funktion eines Bauplans benennen, erklären und differenzieren

  • Sie verstehen die Key Performance Indicators (KPI) im Projektmanagement abzuleiten

  • Sie können die IMPA Individual Competence Baseline (ICB) erklären

Wer profitiert am meisten?

  • Einsteiger:innen, die sich mit der modernen Arbeitswelt beschäftigen und ein kompakten Einblick über Projektmanagement- und Kontext-Kompetenzelemente bekommen möchten

  • Studierende, die sich auf eine Karriere im Management oder im Bereich der Projektmanagement- und Kontext-Kompetenzelemente vorbereiten

  • Führungskräfte, die sich auf Projektmanagement- und Kontext-Kompetenzelemente spezialisieren möchten

  • Mitarbeitende im Bereich Management, die ihr Wissen über Projektmanagement- und Kontext-Kompetenzelemente erweitern möchten

  • Personen, die ihre Kenntnisse im Bereich der Projektmanagement- und Kontext-Kompetenzelemente ergänzen und vertiefen möchten

  • Perfekt für´s Berufsleben: kein Tag Abwesenheit vom Unternehmen notwendig.

  • Work-Life-Balance: Das Mikrozertifikat kann problemlos neben Job, Familie und Freizeit untergebracht werden.

  • Win-Win-Situation: Wer seine Mitarbeiter:innen weiterbildet, bindet diese ans Unternehmen. Weiterbildungskosten sind als Betriebsausgaben steuerlich absetzbar.

  • Fokus auf Praxis: Ihre Mitarbeiter:innen beschäftigen sich nicht mit grauer Theorie, sondern mit Fallbeispielen und Praxistipps.

  • Effektives Lernen: Unsere Lernplattform bietet hochwertige Skripten, Lernvideos, Podcasts und interaktive Übungsbeispiele, um das Wissen nachhaltig zu festigen.

  • Keine Präsenztermine, keine Fixtermine: Teilnehmer:innen absolvieren das Mikrozertifikat ortsungebunden und alle Prüfungen gänzlich online – ohne Semester, ohne Prüfungswochen.

  • Für jeden zugänglich: Teilnehmer:innen benötigen lediglich internetfähige Hardware (PC, Laptop, Tablet, Handy) und einen Internetzugang.

  • Flexible Selbstlernphase: Ab Freischaltung des Kurses ist der Zugang für 12 Monate aktiviert.

Kursinhalte

Das Mikrozertifikat Projektmanagement- und Kontext-Kompetenzelemente vermittelt den Teilnehmer:innen praxisnahe Inhalte mit hoher Relevanz für die Arbeitswelt von heute:

  • IPMA Individual Competence Baseline (ICB)

  • Wesen von Projekten

  • ICB-Anforderungen im Projektmanagement

  • Management by Projects

  • Projektportfoliomanagement

  • Programmmanagement

  • ISO-Normen und ÖNORMEN

Die Abschlussprüfung findet online statt und kann direkt auf der Lernplattform mit dem eigenen PC durchgeführt werden. Kursteilnehmer:innen bestimmen selbst, wann und wo Sie die die Prüfung absolvieren – ohne Terminabsprache oder Voranmeldung.

Nach erfolgreichem Absolvieren der Abschlussprüfung erhalten Absolvent:innen ein Zertifikat. Sie dokumentieren dadurch offiziell ihr Können und werten ihren Lebenslauf nachhaltig auf.

Fokus auf Praxis

Ein enger Praxisbezug ist der Dreh- und Angelpunkt erfolgreicher Weiterbildungen. Deshalb legen wir großen Wert auf die Vermittlung von Fähigkeiten & Skills, die die Menschen im Job spürbar voranbringen. Best Practices und Beispiele aus der Wirtschaft liefern wertvolle Insights; Case Studies sind zentraler Bestandteil unserer Programme.

Statt grauer Theorie setzen wir auf Praxiswissen, um die von Unternehmen gewünschten Weiterbildungsergebnisse zu erzielen. Von FOCUS Business wurden wir 2022 als Top Anbieter in Sachen Weiterbildung gerankt, was nicht zuletzt dem richtigen Mix von Theorie und Praxis zu verdanken ist.

Eine Frau mit gelben Strickpullover und einem Armreif sitz an einem Holztisch und tippt auf einem Laptop.

Fit for Business

Die Welt dreht sich immer schneller und Sie wollen mit? Dann starten Sie Ihre Up- und Reskilling Maßnahmen am besten noch heute, um Ihre Belegschaft auf die Herausforderungen der Zukunft vorzubereiten und wettbewerbsfähig zu bleiben.

Zukunftsfähigkeit

Die Arbeitswelt ist in ständigem Umbruch. Erfolgreiche Unternehmen stellen sicher, dass ihre Mitarbeitenden alle nötigen Skills haben, um wegweisende Technologien und Chancen nutzen zu können.

Wettbewerbsvorteile

Betriebe, die in ihre Leistungsträger:innen investieren, sind besonders attraktiv für hochqualifizierte Fachkräfte. Mitarbeitende mit neuesten Skills, steigern ihre Performance – und die ihres Arbeitgebers.

Mitarbeiterbindung

Menschen, die sich weiterentwickeln können, sind zufriedener und motivierter. Sie fühlen sich wertgeschätzt, was die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung erhöht und die Fluktuationsrate senkt.


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