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Dies ist ein Tag-Management-System. Über den Google Tag Manager können Tags zentral über eine Benutzeroberfläche eingebunden werden. Tags sind kleine Codeabschnitte, die Aktivitäten verfolgen können. Über den Google Tag Manager werden Scriptcodes anderer Tools eingebunden. Der Tag Manager ermöglicht es zu steuern, wann ein bestimmtes Tag ausgelöst wird.Verarbeitendes Unternehmen: Google Ireland Limited Google Building Gordon House, 4 Barrow St, Dublin, D04 E5W5, IrelandDatenschutzbeauftragter der verarbeitenden Firma Nachfolgend finden Sie die E-Mail-Adresse des Datenschutzbeauftragten des verarbeitenden Unternehmen: https://support.google.com/policies/contact/general_privacy_form
Der Kurs vermittelt ein umfassendes Verständnis für Projektmanagement- und Kontext-Kompetenzelemente, sowie die Unterscheidung von Projekten und Prozessen, Projekt-Governance, Strukturierung, KPI Ableitung und IMPA ICB als weltweitem Standard für Kompetenz im Projektmanagement.
Schneller Überblick gefällig? Wir haben die wichtigsten Eckpfeiler unseres Angebotes kompakt für Sie zusammengefasst. Das spart wertvolle Zeit, die Sie für Ihre Weiterbildung nutzen können.
Jederzeit möglich
keine Zulassungsvoraussetzungen
50 Stunden bei freier Zeiteinteilung
Berufsbegleitender E-Learning Kurs
100 % online - ohne Präsenz
EUR 299,-
B2B Packages möglich
Das Mikrozertifikat wird ausgestellt von der ELG E-Learning Group
Multimediale, lerntypengerechte Inhalte
Sprache: Deutsch
Erfahren Sie hier, für wen wir unser Mikrozertifikat konzipiert haben, welche Kompetenzen Ihr Team damit erwirbt – und was sie sonst noch erwarten dürfen.
Ein Schwerpunkt liegt auf den unternehmensinternen Bestimmungen zu Projekt-Governance und Compliance. Die Studierenden werden die wesentlichen Eigenschaften und Vorteile angemessener Richtlinien und Verfahren verstehen und in der Lage sein, Beispiele dafür anzugeben.
Wesen von Projekten erfassen
ICB-Anforderungen im Projektmanagement
Strukturierungsprinzipien und Organisationsmodelle erstellen
Strukturierungsprinzipien und Organisationsmodelle werden präsentiert, um Projekte effektiv zu planen und zu verwalten. Es werden verschiedene Modelle und Konzepte beleuchtet, die als Baupläne für die Umsetzung größerer Vorhaben dienen können.
Das Mikrozertifikat Projektmanagement- und Kontext-Kompetenzelemente vermittelt Ihnen bzw. Ihren Mitarbeitenden folgende Kompetenzen:
Sie sind in der Lage ein Projekt von einem Prozess anhand erlernter Merkmale zu unterscheiden
Sie können das Wesen von Projekten beschreiben und die Kompetenzbereiche und -elemente im Projektmanagement erläutern
Ihr Team kann die wesentlichen Eigenschaften und Vorteile von angemessenen unternehmensinternen Bestimmungen zu Projekt-Governance und Compliance wiedergeben
Ihre Mitarbeitenden sind in der Lage Beispiele für Strukturierungsprinzipien und Organisationsmodelle zu geben
Ihr Team kann Modelle bzw. Konzepte zur Umsetzung eines größeren Vorhabens mit der Funktion eines Bauplans benennen, erklären und differenzieren
Sie verstehen die Key Performance Indicators (KPI) im Projektmanagement abzuleiten
Sie können die IMPA Individual Competence Baseline (ICB) erklären
Einsteiger:innen, die sich mit der modernen Arbeitswelt beschäftigen und ein kompakten Einblick über Projektmanagement- und Kontext-Kompetenzelemente bekommen möchten
Studierende, die sich auf eine Karriere im Management oder im Bereich der Projektmanagement- und Kontext-Kompetenzelemente vorbereiten
Führungskräfte, die sich auf Projektmanagement- und Kontext-Kompetenzelemente spezialisieren möchten
Mitarbeitende im Bereich Management, die ihr Wissen über Projektmanagement- und Kontext-Kompetenzelemente erweitern möchten
Personen, die ihre Kenntnisse im Bereich der Projektmanagement- und Kontext-Kompetenzelemente ergänzen und vertiefen möchten
Perfekt für´s Berufsleben: kein Tag Abwesenheit vom Unternehmen notwendig.
Work-Life-Balance: Das Mikrozertifikat kann problemlos neben Job, Familie und Freizeit untergebracht werden.
Win-Win-Situation: Wer seine Mitarbeiter:innen weiterbildet, bindet diese ans Unternehmen. Weiterbildungskosten sind als Betriebsausgaben steuerlich absetzbar.
Fokus auf Praxis: Ihre Mitarbeiter:innen beschäftigen sich nicht mit grauer Theorie, sondern mit Fallbeispielen und Praxistipps.
Effektives Lernen: Unsere Lernplattform bietet hochwertige Skripten, Lernvideos, Podcasts und interaktive Übungsbeispiele, um das Wissen nachhaltig zu festigen.
Keine Präsenztermine, keine Fixtermine: Teilnehmer:innen absolvieren das Mikrozertifikat ortsungebunden und alle Prüfungen gänzlich online – ohne Semester, ohne Prüfungswochen.
Für jeden zugänglich: Teilnehmer:innen benötigen lediglich internetfähige Hardware (PC, Laptop, Tablet, Handy) und einen Internetzugang.
Flexible Selbstlernphase: Ab Freischaltung des Kurses ist der Zugang für 12 Monate aktiviert.
Das Mikrozertifikat Projektmanagement- und Kontext-Kompetenzelemente vermittelt den Teilnehmer:innen praxisnahe Inhalte mit hoher Relevanz für die Arbeitswelt von heute:
IPMA Individual Competence Baseline (ICB)
Wesen von Projekten
ICB-Anforderungen im Projektmanagement
Management by Projects
Projektportfoliomanagement
Programmmanagement
ISO-Normen und ÖNORMEN
Die Abschlussprüfung findet online statt und kann direkt auf der Lernplattform mit dem eigenen PC durchgeführt werden. Kursteilnehmer:innen bestimmen selbst, wann und wo Sie die die Prüfung absolvieren – ohne Terminabsprache oder Voranmeldung.
Nach erfolgreichem Absolvieren der Abschlussprüfung erhalten Absolvent:innen ein Zertifikat. Sie dokumentieren dadurch offiziell ihr Können und werten ihren Lebenslauf nachhaltig auf.
Ein enger Praxisbezug ist der Dreh- und Angelpunkt erfolgreicher Weiterbildungen. Deshalb legen wir großen Wert auf die Vermittlung von Fähigkeiten & Skills, die die Menschen im Job spürbar voranbringen. Best Practices und Beispiele aus der Wirtschaft liefern wertvolle Insights; Case Studies sind zentraler Bestandteil unserer Programme.
Statt grauer Theorie setzen wir auf Praxiswissen, um die von Unternehmen gewünschten Weiterbildungsergebnisse zu erzielen. Von FOCUS Business wurden wir 2022 als Top Anbieter in Sachen Weiterbildung gerankt, was nicht zuletzt dem richtigen Mix von Theorie und Praxis zu verdanken ist.
Die Welt dreht sich immer schneller und Sie wollen mit? Dann starten Sie Ihre Up- und Reskilling Maßnahmen am besten noch heute, um Ihre Belegschaft auf die Herausforderungen der Zukunft vorzubereiten und wettbewerbsfähig zu bleiben.
Die Arbeitswelt ist in ständigem Umbruch. Erfolgreiche Unternehmen stellen sicher, dass ihre Mitarbeitenden alle nötigen Skills haben, um wegweisende Technologien und Chancen nutzen zu können.
Betriebe, die in ihre Leistungsträger:innen investieren, sind besonders attraktiv für hochqualifizierte Fachkräfte. Mitarbeitende mit neuesten Skills, steigern ihre Performance – und die ihres Arbeitgebers.
Menschen, die sich weiterentwickeln können, sind zufriedener und motivierter. Sie fühlen sich wertgeschätzt, was die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung erhöht und die Fluktuationsrate senkt.
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